Nuestro objetivo es impactar en la competitividad a través de un análisis estratégico que permita la óptima estructura y utilización de los recursos de la empresa.
La estrategia es un elemento clave en la gestión empresarial que nos permite ser más competitivos de forma sostenida. Significa la toma de una serie de decisiones que nos permita crear y ofrecer
en la empresa una mezcla única de valor. Hampton Corporate presenta una propuesta de consultoría estratégica que permita una mejora integral de la operativa, es decir el poder analizar, proponer e
implementar soluciones que aseguran una estructura de la compañía y una optimización en la utilización de sus recursos para ofrecer esa mezcla única de valor: activos, procesos productivos, personal,
suministros, estructura societaria, evaluación de proyectos, planes de viabilidad, alianzas estratégicas, y gestión de riesgos.
- Análisis y mejora del negocio: formulación de un plan estratégico, análisis de situación, declaración de objetivos estratégicos, definición de estrategias corporativas, análisis
del modelo de negocio, definición de estrategias de negocio para asegurar la capacidad y el resultado operativo, optimización de la cadena de suministros, análisis estructurales, análisis de costes y
riesgos, y gestión operativa.
- Implementación Estratégica: definición de los métodos y procedimientos en el seno de la empresa
- Análisis de producto y mercado: análisis y definición de planes de marketing y de ventas,
- Desarrollo corporativo: Identificación de los factores que son claves para el éxito, establecimiento de una ventaja competitiva a través de la creción de valor, racionalización
de las actividades, y análisis de riesgo.
- Organización: creación de ventajas a través de las personas, garantizando la excelencia en la gestión de RR.HH.